Weiterbildungsdatenbank
für die Medizintechnik

Produktmanagement in der Medizintechnik

1. Tag
  • Besonderheiten in der Medizinprodukte-Branche (Zielgruppen, Recht inbes. MDR, Kaufprozess)
  • Relevante Prozesse im Produktmanagement (Produktentwicklung, Marketing-/Produktstrategie, Markteinführung)
  • Management-Werkzeuge für eine effektive Zusammenarbeit mit verschiedenen Schnittstellen
  • Analyse des Produkt-Portfolios und Produktmarktes
    (SWOT, Produktlebenszyklus, Wettbewerb, Branche)
  • Neu: Business Model Canvas i.V.m. SWOT-Analyse
  • Planung und Kontrolle des Produkterfolges
  • Differenzierung und Positionierung der Kundensegmente
  • Übung "Marktanalyse": Untersuchung des eigenen Produktmarktes und des Wettbewerbs
    anhand ausgewählter Analyse-Tools.
  • Übung "Kano-Analyse": Strukturierung von Kundenanforderungen anhand Ihres Produktes.
    Entwicklung von Begeisterungsfaktoren.
  • Workshop "Softskills": Optimale Kommunikation mit verschiedenen Persönlichkeiten, z.B. im Vertrieb, in der Entwicklung oder direkt beim Kunden.

    2. Tag
  • Erfolgreiche Produkt- und Marketingstrategien für Medizinprodukte
  • Das Marketing- und Dienstleistungs-Mix (7 P's) anhand von Praxisbeispielen
  • Arzt/Patient/Einkauf: Effektive Kundenansprache und Werbewirkung
  • Neu: Erfolgreiche Corporate Websites und Social-Media-Marketing für Business-Kunden und Patienten.
  • Markteinführung: Entwicklung und Wirkung von Kampagnen im Markt
  • Cross-Media-Mix: Praxisbeispiele einer erfolgreichen Verknüpfung des On- und Offline-Marketings
  • Grundkenntnisse der zulässigen Werbung (on- und offline) nach HWG/UWG
  • Übung „Nutzenorientierte Marketingkommunikation“: Zielgruppenoptimierte Marketingkommunikation in verschiedenen Kanälen über die Analyse des Produktnutzens im Wettbewerbsvergleich.
  • Übung "Online- und Offline-Marketing-Mix": Aufstellen möglicher Customer Journeys und Identifikation der erfolgsrelevanten Touchpoints Ihrer Business-Kunden und Patienten.
  • Workshop "Ungewöhnliche Kreativitätstechniken": Entwicklung von neuen Produkt- und Service-Ideen (Value Added) zur Wettbewerbsdifferenzierung.
  • Übung "Produkt-Marketing-Plan": Erarbeitung der Inhalte eines Produkt-Marketing-Plans für Ihr Produkt.

Anmeldung und weitere Termine

Lernziele
  • Medizinprodukte erfolgreich planen und im Markt positionieren (Tools zur Kundenanforderungs, Markt- und Wettbewerbsanalyse, Marketing- und Produktstrategie)
  • Marketing- und Serviceinstrumente strukturiert und zielsicher auf den Markterfolg ausrichten
  • Einsatz eines modernen Cross-Media-Mix (Online und Offline)
  • Effektives Schnittstellenmanagement und souveräne Kommunikation mit verschiedenen Persönlichkeiten
Zielgruppen

Geschäftsführer, technisches oder marktorientiertes Produktmanagement (Neueinsteiger)

Termine und Orte Dauerhaftes Angebot
Termin Dauer Ort
25.06.2019 - 26.06.20192 Tag(e)Erlangen
Angebotsinformationen vom Anbieter https://www.medtech-seminare.de/index.php/seminare/produktma... Referent(en) Sigrid Triebfürst (Dipl. Betr. (FH))
Preisinformation
2 Tag(e)
1.190,00 Euro
Preis zzgl. MwSt.
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Sigrid Triebfürst. medtech-seminare & coaching

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